四川新锂想公司召开2020年度“作风建设年”活动启动会

加强作风建设  提升管理水平

 ---四川新锂想公司召开2020年度“作风建设年”活动启动会

为提高全体职工思想素质、不断改进工作作风和全面提升能力水平，6月4日，四川新锂想公司2020年度“作风建设年”活动启动会在机关三楼会议室如期召开，标志着新锂想公司为期四个月的“作风建设年”活动正式启动。公司在家领导班子、中层干部、党支部书记、党员代表、职工代表共计24人参加本次会议。公司党委书记向中林主持会议。

会议首先由公司党委委员、纪委书记罗加胜宣读了《关于开展2020年度“作风建设年”活动的通知》，纪检监察审计办张腾化同志详细解读了活动具体实施步骤与相关要求。

公司党委委员、财务总监王小平同志高度评价了“作风建设年”活动的开展正当其时。他指出，加强作风建设，转变工作作风是提高全体职工工作能力、管理水平的迫切需要，是公司打好根基、稳步发展的迫切需求。他要求每一位员工要认真对照活动方案里面指出的“八个”苗头性、倾向性问题逐一查摆，面对自身实际存在的问题，敢于正视、深刻剖析、主动改正，切实提升自身思想素养和履职能力，为公司高质量发展贡献一份力量。

罗加胜同志就切实推动“作风建设年”活动高标准开展，高质量完成提出三点要求：

一、在“新”字上定目标。要求全体职工要树立新形象，展示新风貌，展现新作为。一是要全面增强“人人争先进，个个是标兵”的思想观念，牢固树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机意识，将作风建设涵盖到履职尽责的方方面面，涵盖到日常工作、生活、学习的方方面面；二是要统一思想认识，大力弘扬勤奋学习的新氛围、团结务实的新作风、干事创业的新风气、清廉高雅的新风尚、敢为人先的新作为。

二、在“实”字上下功夫。要求真务实，狠抓落实。要把作风建设的切入点放在真抓实干上，落实到具体行动中。在实干中提升效能，转变作风。一是要按照实施方案的总体要求，成立各级各部门主要负责人为组长的组织机构，加强对作风建设活动的领导；二是要把“作风建设年”活动各个阶段的工作任务分解到位，责任到位，执行到位；三是全面排查制度盲点，管理弱点，工作重点，狠抓落脚点，紧盯关键点。形成按制度办事、靠制度管人、用制度正风的工作新格局；四是要看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事，带动身边的人。关注细节的安排，重视细节的落实，强化细节的监督，努力把小事做精，把细节做优，把工作做实，在做好小事中展现推动公司高质量发展的大作为。

三、在“高”字上求发展。即高标准，严要求。要以更高的标准转变观念、转变作风，以更大的力度服务公司、服务生产、服务客户、服务职工群众。一是要建立作风建设的长效机制，严格遵守四川路桥员工行为规范，强化职业道德操守；二是严格目标责任考核，把作风建设和日常工作结合起来，定期检查考核，调动作风建设积极性。三是领导干部要以上率下，坚持“团结干事、和谐共事、民主管事、按章办事”，做到“把得住方向，守得住清贫，经得起诱惑，当得了表率”；四是要大力营造“以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣”的良好氛围，促进公司作风建设不断向纵深发展。

向中林同志就本次“作风建设年”活动启动会做总结发言。他强调，一是全体员工要深刻认识作风建设活动的重要意义。以“作风建设年”活动为契机，通过查摆问题，解决问题，切实加强队伍建设，全面提升队伍管理水平；二是深刻认识作风建设的重要性。良好的工作作风是推动公司健康运行的“无形力量”，公司领导班子、党员干部要以上率下、身体力行，切实发挥好模范带头作用。三是作风建设重点是查摆问题。要求每一位员工要对照“八个”苗头性、倾向性问题精准查摆，切实找出问题症结所在，对症下药；四是作风建设关键是转变作风。问题找出来不困难，最艰难的是改变与提升。上下之间、部门之间、部门内部要相互关怀，帮助职工克服困难，解决问题，转变作风，为公司营造风清气正、精神昂扬、团结互助的文化氛围。

“作风建设年”活动是党委全面深入分析研判公司干部职工队伍整体思想状况后决定开展的重要活动，由纪委牵头制定方案、组织实施、监督检查以及督促落实。旨在统一思想，凝聚共识，努力建设成一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的干部职工队伍，通过活动开展，促使广大干部职工思想素养明显提升、工作作风明显改变、组织纪律明显好转、能力水平明显提高，为公司圆满完成本年度各项目标任务提供坚强保障，为公司健康稳步发展提供强力支撑。

稿件来源：纪检监察审计办公室  文字：张腾化  摄影：周智勇